Meesho 商业模式 | 家庭主妇的被动收入来源

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你有没有想过meesho是如何赚钱的？如果您不知道，请阅读这篇关于 meesho 商业模式的文章。 据TechCrunch 报道，Meesho 的估值超过 49 亿美元，并得到了几位知名投资者的支持。这家社交电子商务初创公司拥有超过 1 亿的应用程序下载量和超过 125 名活跃客户。 什么是米修？ Meesho 是一个社交商务平台，用户可以通过 Facebook、WhatsApp 和 Instagram 等社交媒体平台在线销售产品。 但与其他电商平台不同的是，Meesho 是一家社交电商企业。也就是说，它不直接向客户出售产品。相反，它为经销商提供了一个与制造商和供应商联系并通过其社交媒体渠道销售产品的平台。 独特的销售主张是，其用户可以“转售”供应商列出的产品来赚取利润率。这是一种经过简化的直销业务模式。 您只需要一部智能手机即可注册 Meesho 帐户。创建后，您可以浏览供应商列出的各种产品。您可以按照自己的成本（成本价 + 您的利润）在 等社交媒体平台上以白标形式分享这些产品。 米秀创始人 Meesho 由印度理工学院德里分校的  年离开 InMobi 后创立。 两人创办了一家名为Fashnear 的初创公司，这是一款超本地化的购物应用程序，用于管理附近时装店的库存。潜在客户可以从附近的时装店/精品店选择三件商品，送货员将完成该订单。顾客可以选择他们想要的商品，付款，然后退回其余的商品。 然而，Fashnear 的效果并不好，因为： 创始人未能满足即时交付的需求。 由于 销售无品牌商品，利润率较低。 这次失败让创始人从与店主的互动中获得了市场洞察力。

的重点是让小型、无组织的卖家能够开设自己的网上商店。两人将他们的新公司命名为“Meesho”。 Meesho 如何运作？  是一家社交电子商务初创公司，帮助客户以较低的价格购买服装、电子产品和珠宝等产品。超过70%的客户来 阿尔巴尼亚手机号码列表 线以上城市。这些顾客通常对价格敏感，但愿意购买优质产品。 “我从 Meesho 订购的第一笔订单非常好，而且比 Flipkart 和 Amazon 等电子商务网站更便宜，” Meesho 的常客 Kusum 说道。 卖家或供应商列出的产品由经销商推售，这有助于Meesho模式快速规模化。 将经销商视为联属营销商，帮助供应商为其产品寻找买家，同时收取高额佣金。这些经销商通常是经营 WhatsApp 和 Facebook 群组的家庭主妇或时尚影响者，有数百名潜在买家正在寻找购买的商品。 这些经销商已经获得了集团成员的信任和忠诚，他们利用这些来获取客户。 那么，Meesho 如何适应这种卖家-经销商模式呢？ 一旦他们从卖家那里订购了商品，经销商就必须处理产品包装、送货、付款等事宜。 Meesho 使经销商的产品分销整个过程变得更加容易。 现在，经销商可以通过应用程序上精选的数字目录轻松地向受众推荐产品。这意味着最好的经销商不会缺货。 一旦买家对特定产品表现出兴趣，经销商需要输入买家地址并添加保证金，产品将由 Meesho 物流合作伙伴从卖家所在地发货。



大多数 Meesho 经销商都是希望赚钱或创业的印度家庭主妇，但之前由于缺乏资本要求而无法这样做。通过 Meesho，这些家庭主妇可以获得所有必要的工具、资源和指导，以便在舒适的家中开展在线业务。 Meesho 的客户是谁？ Meesho 采用双向市场模式运营，有两个主要客户群： 消费者：Meesho 主要针对小城镇和农村地区的首次互联网用户，他们希望以合理的价格获得优质可靠的产品。他们通常对价格更加敏感，并且不会因为害怕诈骗而过度依赖网上购物。据该公司称，超过70%的客户来自占西、马图拉、德拉敦等二三线城市。 经销商：经销商是充当 Meesho 和最终消费者之间中间人的客户。他们使用 等初创公司在市场上占据了不错的份额。 最近，Flipkart还推出了社交电商平台Shopsy应用程序，帮助有抱负的本地企业家开设网上商店。 此外，Shopsy 具有零佣金模式（类似于 Meesho），这使得二级及以上供应商在该平台上销售产品变得轻而易举。 那么，Meesho 应对激烈市场竞争的秘诀是什么？ 这就是 Meesho 物流网络。让我们一起来理解这一点。 据我们所知，Meesho 主要针对 2/3 级以上买家，他们通常会订购更便宜的产品，这就是为什么 Meesho 的平均订单价值 (AOV) 为 400-500 卢比。 这意味着 Meesho 正在赶上其竞争对手（和大型电子商务平台），每天的订单量很大，为其物流合作伙伴提供了高利用率。 这样，Meesho 可以降低物流成本，同时节省资金。这些节省的费用将转嫁给供应商，使该平台成为“供应商友好”的销售场所。 这个独特的命题对于竞争对手来说在短时间内破解有点挑战性。