任务管理与项目管理

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任务管理和项目管理听起来很相似，但它们是两组不同的技能，需要独特的方法。了解任务管理和项目管理之间的主要区别可以提高您的工作效率，并指导您使用适当的系统和模板来更好地管理您的工作流程。 在本文中，我们将定义这些关键术语，并在上分享一些适合每个独特功能的模板，并提供一系列自定义选项。 开始使用 另请阅读： 工作管理与项目管理 任务管理与项目管理有什么区别？ 简而言之，任务管理是项目管理的一个组成部分。任务管理和项目管理之间的主要区别在于所涉及的职责范围。 任务管理是指管理个人任务或个人工作，而项目管理涉及管理团队成员以及将多个项目的任务分配给各个个人以满足截止日期。 任务管理或项目管理：如何选择适合您的？ 了解是否应该从任务管理或项目管理的角度来处理工作取决于工作的规模。任务管理是处理个人层面完成的工作（例如安排或创建每周待办事项列表）的适当方法。 如果您要监督多个任务的流程以实现目标并领导一个需要完成这些任务的团队，那么项目管理工具将更加有用。

开始使用帮助您简化任务管理和项目管理强大的工作操作系统是一个可定制的自动化平台，可集中您的项目并让您与世界各地的团队成员实时沟通。 我们的项目管理工作操作系统可让您可视化项目从开始到完成的整个过程，与利益相关者协作，并通过以下方式保持在预算范围内： 添加甘特图来跟踪项目范围、进度、里程碑、依赖关系和重要指标 创建项目仪表板，以便一目了然地查看预算、目标、进度表和资源的数据  荷兰手机号码列表 通过高级集成连接团队的重要工具，例如 Salesforce、Jira 等 您还可以通过以下方式使用 进行高级任务管理，帮助您的团队成员保持正轨并了解最新信息： 在集中位置与您的项目团队协作 向其所有者分配任务以通知他们有新意见或临近截止日期 自动将电子邮件转换为操作项以简化流程 对于需要这两种功能的大公司来说，选择像 Work OS 这样灵活直观的平台是一个绝佳的选择。还提供各种任务管理模板，以协调您的团队并提高生产力。查看这些模板以实现成功的项目管理： 开始使用 任务管理相关模板提供了多个模板，可帮助您对日常个人活动进行高级任务管理。无论您是将较大的项目分解为更易于管理的任务，还是只是想在工作中进行组织的任务管理软件和工具都是可定制的且易于使用。



每日任务跟踪模板 来自的每日任务管理器模板可让您超越传统待办事项列表的范围，通过集成来集中您的工具并自动执行重复任务以节省时间。它可以帮助您的项目团队成员有效地掌握他们的项目和任务，并通过学习根据截止日期和重要性组织任务来相应地确定工作的优先级，从而提高您的任务管理时间跟踪技能。 每日工作计划模板每日工作计划模板可让个人或团队根据个人职责轻松跟踪和管理多个项目的日常任务。该模板提供了提高效率的功能，具有类似于甘特图的颜色编码标签和即将到来的截止日期的通知。 每周待办事项列表模板 来自的每周待办事项列表模板根据优先级、所有权和截止日期组织您的日常任务。使用自定义仪表板可视化即将到来的截止日期和本周的任务，并在完成任务时勾选它们。轻松拖放以重新定位任务和优先级，并将模板导出到 Excel 或电子表格到。 项目管理相关模板上的项目管理模板可以帮助您实现所需的任何功能，包括资源管理和任务分配，以便您可以清晰地了解即将到来的截止日期，以便在截止日期前完成项目。以下是我们最喜欢的一些。 项目跟踪模板项目跟踪模板允许多个团队成员在一个位置同步他们的进度跟踪，并为您提供颜色编码、任务依赖性拖放以及文本状态更新的选项。