创新是“畏”、“喜”还是“情”？

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在接受意大利保险科技协会采访时，我被问到“如果创新是一种情感，那会是什么？”。考虑到我在每一项创新中所经历的情感和感觉的纠结，只选择一种是不可能的。 ，对于每一个创新过程。 创新的三个维度 创新就是“恐惧”，当你意识到自己走了一条冒险的道路（或多或少有意识地），或者在沿途的某个时刻，你开始认为你做不到（而且这种情况经常发生）。 创新是“幸福”，当一个人取得了好的成果，并且成功地克服了创新定义所暗示的各种困难时（在美国他们说“没有付出就没有收获”，我的奥匈帝国祖母曾经说过“什么不”）不会窒息变胖”）。 创新是“情感”，因为你常常对所创造和梦想的创新保持着非常依恋，但也因为你与那些与你一起推进创新和与你梦想创新的人联系在一起。 创新的风险 我认为，尤其要关注第一点，这是启动创新过程的必要条件。如果将后续步骤和过程的发展视为结果，有时我想风险是否可以被视为创新的实质和引擎。


一种病毒，一旦进入您的身体就永远不会离开您。 然后有人问我：“创新 希腊 WhatsApp 号码列表 意味着什么？还有创新者？”。创新意味着将对冒险的恐惧转化为面对风险的勇气，同时意识到即使失败，我们也能从中获得好处。这就是为什么我坚持认为，只有那些承担风险、选择积极参与变革的人和公司得到奖励，意大利的整个创新进程才能加速。 到本世纪末，意大利在这方面并没有发生太多事情。由于获得了大量财富以及几乎不以功绩或企业为目标的经济政策，国家已经坐下来了。15 年前，令我印象深刻的是，我班上的学生几乎没有一个宣布他们要创办一家新企业（有数百个），这与我在瑞典的学生所发生的情况不同。然而，我们现在看到了一些积极的迹象：对新企业的投资有所缓解，大学采取了创业举措，更多的学生开始了新的举措，许多合并后的公司已经建立了自己的创新中心（即使在各种情况下以一种尴尬的方式） ）。但这些行动需要持续性，才能带来我们希望的长期成果。



保险创新 我还想提一下那些支持我研究这个主题的人的一些很好的评论。 法国巴黎银行卡迪夫副首席执行官 Andrea Veltri 表示：“我相信，我带来的最大价值不是来自这个行业。尽管我已经在这个行业工作了六年，但我仍然从客户的角度来看待它，这对于一个从保险公司起家的人来说确实很困难。我相信将自己视为客户是我们能够带来的最大价值。” Telepass首席执行官 Benedetto Gabriele 表示：“移动和保险市场上有许多参与者在运营，但我们尚未看到金融科技领域挑战者银行的典型现象，我相信在未来几个月我们会看到更美好的事物” 。 AON首席执行官 Enrico Vanin 表示：“文化是一个主题，必须从学校开始，然后通过培训课程在公司内部加以改进、加强和实现”。 在最后的评论之后，有必要举例说明这一信息如何在一些国家以强有力和明确的方式被接受并得到实施：例如，在以色列，人工智能的教学早年就已经启动学校的教育，展示了技术最具创新性的国家将创新作为文化主题的事实。