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Tarek88

卡到“完成”，通知到 ，然后机器关闭。 另请阅读：通过数字营销邀请最优秀的员工加入您的行列 周三——100%准备，100%执行 今天最大的焦点就是明天的大客户月报。我想认真准备每月的开发会议，所以我在我面前打开了客户的月报。同时，我将客户的广告帐户、网站和Trello墙放在第二个屏幕上，这样整个工作领域就可以在我的脑海中绘制出来。 这些数字显示了上个月与客户讨论过的情况——流量增长相对较快，但转化却没有跟进。他们也会来，但规模不同。我们已经推出了几个不同的到达阶段活动，以双重生物为目标，而由此产生的流量质量似乎还有很多不足之处。我计划修复一些措施并将它们记录在待办事项列表中自己的卡片上。 一份可下载的指南的转化率比前几个月更好，这从报告中浮现出来，因此有一些积极的内容值得报告。 在行动阶段放置的指南的广告是有效的、负担得起的和全面的，所以我保留它并减少到达阶段的预算，因为光靠流量并不能运行客户的业务。 我会将节省下来的欧元投入到转换阶段活动中，该活

热情的观众。不过，我现在将暂时停止此活动，因为我想在明天的月度报告中听到客户的想法。 除了此转换活动之外，我还将确保待办事项列表中还包含我之前上传的开发提案，并且我主动决定从其中选择一项作为待办事项，因为它可性的图表 美国学生电话号码列表 再次变以帮助扩大转换以及新的计划活动。 Trello 的其他墙上也有新的卡片，正在等待更多客户的新广告材料，所以我早上会照顾它们，享受卡片大部分开始进入审核阶段等待时的成就感征求客户意见。 午餐后，轮到两份周刊，按照议程进行。在第二次会议中，客户也在场，他带来了一个关于库存周期不太令人满意的产品组的消息。 我们针对广告中的产品进行小额折扣活动，为下一季的产品腾出空间。该活动将在广告和社交媒体上进行，但我们决定将预算集中在社交媒体上，因为随着季节接近尾声，申请数量开始减少。 Trello 卡片计划在一周半后举行，届时我们同意就产品组的进展以及是否仍然需要继续该活动举行中期财务报告。 周报结束后，我会继续一段时间的策略

工作，建立客户的营销年度时钟图，其中可以记录大事件和趋势。尽管在一个看似混乱的世界中，某些活动不应再被锁定在几周的精确范围内，但我们也应该牢记客户业务环境和客户行为的大局。为此，年钟提供了一个参考框架，可以在适当的时机灵活引入主题、内容和技巧。 另请阅读：Suomen Digimarkkintoninn 的雇主形象 - 我们的良好形象已被科学证明是真实的 周四——精神豌豆汤 我会浏览无数的电子邮件和  消息，并在每月之前处理最紧急的邮件。一些消息会变成 Trello 卡片中的任务，其中大部分都在我自己的墙上。当您不必凭记忆做任何事情时，任务和时间管理会变得更加容易，但卡片确实会提醒您到期的任务。 我提前几分钟参加每月一次的团队电话会议，我们与专家们快速交换了对未来的想法。当客户也加入会议时，配置就准备好了，我们就可以开始了。 团队的Growth Owner作为会议的主持人，