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因为即使他今天没有从你那里购买任何东

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发表于 2023-11-5 13:06:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
因此,集中精力教育你的客户西,他至少也会来找你作为知识的来源。所以,你知道,我们告诉很多人,现在不要出版一本书,我认为这在销售方面是一个毫无意义的解决方案,但另一方面,当这些人在知道他们想要什么后来找我们时应该知道,然后他们简单地然后我们发送更多。要知道,他的书卖得更多了,大家都很高兴。只是,短期来看,在销售统计数据中,它可能看起来不太好,但从长远来看,它会带来结果。而且我想这也是每个人都应该想要的效果。Ola:告诉我,你正在出版的这本书,关于创作者的故事,也是你营销策略的一部分吗?Krzysztof:嗯,也许...它是如何创建的?因为到目前为止我们已经发布了两部分创作者的故事。创作者的历史是一本带有采访的书。除此之外,第三部分将是对您的采访。对于采访,我们首先在博客上发布采访。与创作者的此类对话。一开始很难说服某人说,你知道,真正关于他们的厨房,因为这是厨房,这是后面的房间。在餐厅里,餐桌上的菜肴看起来很美味,但后面房间里发生的事情却是许多电视剧和电影的主题。创作者也是一样,在后台,就像你说的,今天我坐在工作室,你在度假。放假至8月20日。是的,这就是背面的样子。






这很困难,直到后来我的妻子埃瓦说也许我们 法国 WhatsApp 号码数据 可以把它写成一本书。因为每年我们也会思考如何给客户送礼物。亲爱的顾客,我可以给您比我们自己的书更好的东西,因为我们也经营书籍。Ola:但它实际上在营销方面效果很好,因为这就是你所做的,除其他外,运送书籍、支持书籍出版,所以这里有另一种方式来展示你的产品的所有外观。克日什托夫:是的,如果我们告诉人们我们知道如何制作一本书,并且我们每年都证明我们出版了一本书,并且这是可能的并且可以完成,那么我们就知道我们的东西。另外,你知道,有句话说,吃你自己的狗粮,或者吃你自己做的食物。所以,比如说,我不知道,如果你谈论做网站而你没有做任何网站,那么抱歉,从长远来看这是行不通的。短期来看你可能会成功,但从长远来看是行不通的。如果你说你知道出书,你不出书,那么对不起,我也觉得,说到这些知识来源,你应该先把这些知识来源分成那些告诉你的-手,那些根据经验告诉你的人。第三手,即他们在某个地方看到了对某人有用的东西,然后他们告诉你,还有一些人自己做到了。例如,当您谈论您的会议时,您自己组织了它。你知道它涉及什么,你知道它有多少工作量,你知道有像我这样的演讲者在最后一刻发送他们的演示文稿。





但多,然后又上升了,但你知道,事后看来很容易回顾,但展望未来却很难,所以这样的危机就是你如何应对它。你可以尽可能地削减成本,你也可以朝一个非常有趣的方向发展你的业务,甚至是一个通常对你来说意想不到的方向,是的,首先。凉爽的。客户是否也受到了危机的影响?奥拉:您能告诉我您的客户受到危机的影响以及他们的反应吗?Krzysztof:你知道吗,例如 Ola Gościniak 放弃了实体产品。你只是觉得有些事情不太对劲,对吧?但我也注意到,在你的情况下,这些物理产品在你的情况下并不那么容易重复。所以我想说,它始终是一种接近于手工生产的生产,它必须是一支带有徽标的笔,一个铅笔盒,你知道,绣花等等。这就是这样的工厂。这种自动化在这里很困难。如果是打印,那就更容易了,因为这是一个可重复的过程。一般来说,寻找赚钱的生意或方法,然后一直卖掉。我认为,这是一种对每个客户都有用的常青树。而且,你知道,像我们制造的产品,基于知识或基于内容的产品,都是这样的产品,因为一旦你生产了内容,你就可以一直出售它。我笑是因为,你知道,我正在谈论 2023 年的时事通讯,它太棒了。要知道,2006年的时候,人们都说时事通讯很棒,但很少有人相信。

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