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NedemSawaf

项目范围对于项目委托人和项目开发人员来说，项目的范围最初可能看起来完全不同。这就是为什么详细确定列表中包含哪些任务和预算如此重要。特别是，如果外部利益相关者（尤其是新客户）运行该项目，则项目范围是经常出现在协议和合同中的关键概念。这主要取决于项目背后的目的。

因此，从业务角度来看，定义项目范围至关重要，主要是因为它允许控制 女性人数数据 项目中的任务。项目经理工作的主要任务包括防止不受控制的项目蔓延（范围蔓延）或忽视任务背后的目的。

项目工期根据项目的持续时间，可以分为当通过合同规定向客户交付成品的最后期限或在提前计划好的日期组织活动时，定义项目的持续时间尤其重要。从一开始就定义项目所包含的时间范围，可以让您有效地管理时间、监控预算并管理项目风险。



虽然该项目本身是一项独特的事业，但我们也可以讨论一次性项目和周期性项目。前者的一个例子是对办公室进行现代化改造并为其配备节能照明，而后者则是在公司拥有的土地上进行年度植树活动。对于周期性项目，拥有详细的项目文件非常重要，包括分包商的联系方式或交付成本的比较等。这是因为它们很可能对下一个实施周期有用。

项目的复杂性
项目的复杂性是决定其实施方法的关键因素之一。这是因为不复杂的项目，其结果与以前执行的服务或销售的产品类似，不需要广泛的管理。如果团队由专业人员组成，那么看板或 Scrumban 等方法最适合他们。