融入创新 技术创新必须通过两种方式引入

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目标是让员工做好准备，让每个人都成为数字化转型过程的一部分。 3. 组织各个层面的数字化实施 所有参与业务的代理商都必须参与数字化转型过程，从规划到有效实施。 特别是管理和领导团队，他们在这一过程中发挥着基础性作用，因为他们负责制定战略、分析影响并在白天指导其他成员。 另一个极其重要的团队是人力资源部门，在这种新情况下，负责负责招聘、培训、评估和其他关键因素，以使新的数字愿景适应组织的员工。 第一个需要对当前开发的流程和活动进行分析，确定哪些流程和活动可以数字化，从而变得更加敏捷、高效和积极地提供客户体验。我们称之为进化创新。 同时，公司必须考虑颠覆性创新，从头开始开发解决方案，即不继承以前的流程。其目的是寻找更强大的新解决方案，以在竞争中脱颖而出。 为了了解如何有效地整合创新，公司必须设计一条路线来定义。


您应该投资哪些数字技术； 公司成员需要发展哪些能力/技能； 成本和预计 沙特阿拉伯手机号码列表 投资回报是多少； 在团队管理、组织文化、物质结构等方面需要进行哪些改变； 人力资源部主导的流程将会发生哪些变化； 哪些领域和/或人员负责领导数字化转型； 如何衡量所实施技术的成功。 5. 成果衡量和未来愿景 考虑到前面的步骤，有必要衡量实施数字化转型所取得的成果。此步骤应回答关键问题，例如： 成立成功了吗？ 是否达到了预期的效果？ 投资回报率是多少？ 详细评估哪些方面需要改进以及未来的目标是什么也很重要。这样，就有可能继续成长、改进未来的行动并避免可能的损失或错误。 结论 数字化转型旨在实现的目标不仅仅包括现代化和技术的使用。 它在公司中的作用对于改善内部和外部体验、降低成本、提高品牌知名度等方面至关重要。 为了有效地实施它，数字文化必须存在于整个业务结构中，并成为所有战略决策的一部分。



正如您所看到的，投资这一流程的理由有很多。 电子商务多年来一直在增长，但 2020 年是一个例外：消费者在线购买的数量比以往任何时候都多，这使得今年成为开展电子商务并开始在线销售的最佳时机！ 在本文中，我们想逐步解释您建立自己的在线业务所需了解和执行的所有操作。从如何选择销售内容和销售对象，到如何开始推广您的业务。 准备好了吗？开始吧！ 选择市场利基 寻找完美的产品和供应商 设置您的商店 准备好 重要部分 支付方式 评论 促进您的业务！ 选择市场利基 在开始建立您的业务之前，决定您的目标对象非常重要。  向所有人销售的想法可能听起来很诱人，但你知道他们说什么：如果你试图取悦所有人，你最终会不喜欢任何人。 这就是为什么我们总是建议找到您的利基：一群您从内部了解的具有特定兴趣或品味的人。您有什么爱好或顾虑吗？当然还有很多其他人和你有同样的品味。 例如，您可以针对瑜伽爱好者、滑冰爱好者、动物爱好者切都可以！重要的是您知道他们感兴趣什么并满足他们的需求。