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Google 销售主管与产品经理

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发表于 2024-3-31 11:55:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 Tamanna231 于 2024-3-31 16:48 编辑

虽然销售主管和产品经理角色都对的成功做出了重大贡献,但他们的关注领域和日常活动却截然不同。了解这些区别可以帮助您确定哪条道路更适合您的职业目标和技能。销售牧羊人:销售主管销售主管是收入的创造者,是引导潜在客户了解广阔产品领域的引导者。他们的主要职责是识别和鉴定潜在客户,将其转变为付费客户。这涉及:勘探:通过研究目标市场、识别潜在客户并与他们建立关系来挖掘新的商机。建立关系:与潜在客户建立信任和融洽关系,了解他们的需求和挑战,并展示的产品如何解决这些问题。交易谈判:制定令人信服的提案、谈判合同并完成交易,以确保获得最大收入。销售周期管理:监督整个销售流程,从最初的接触到交易结束,确保所有步骤高效、有效地完成。销售团队辅导可选):在某些情况下,销售主管可以指导和辅导初级销售代表,培养一支高绩效的销售团队。产品大师:产品经理相比之下,谷歌产品经理是产品乐团的大师。他们负责产品的整个生命周期,从构思到发布等等。

他们的重点在于:产品愿景和战略:定义产品愿景,概述其路线图,并确保其符合的整体业务战略和用户需求。市场研究和用户理解:进行彻底的市场研究,以确定用户需求、痛点和行业趋势。这些知识为产品开发提供信息并确保产品填补市场空白。产品开发:与跨职能团队工程、设计、营销)合作,将产品变为现实。这包括定义功能、确定开发任务的优先级以及确保无缝的产品功能。产品发布和上市策略:制定全面的发布策略以 巴西 Whatsapp 数据 并确保产品的成功采用。数据分析和迭代:通过分析持续监控产品使用情况、收集用户反馈并迭代产品,以提高其性能并满足不断变化的用户需求。所需技能:两个世界的故事每个角色所需的技能也有所不同。销售线索擅长:沟通和关系建立:与潜在客户建立融洽和信任至关重要。谈判:为争取最好的交易需要强大的谈判技巧。销售知识:了解销售方法、定价策略和竞争对手的产品对于成功至关重要。另一方面,产品经理的蓬勃发展得益于:产品愿景和战略:设想产品未来并将其转化为清晰路线图的能力。数据分析和用户研究:将数据和用户反馈转化为可操作的见解,以指导产品开发和改进。协作与沟通:与不同团队工程、设计、营销)有效协作,将产品变为现实。



选择你的道路:一切都与激情有关最终,最适合您的职位取决于您的职业抱负。您渴望追逐、建立关系和达成交易的快感吗?那么路径可能就是您的选择。您是否热衷于构建解决现实问题的创新产品?那么产品经理这一职位可能是您的最佳选择。这两种职业在都提供了令人兴奋的机会,但重点和所需的技能是不同的。需要考虑的其他要点约个字)工作与生活的平衡:销售角色的要求可能很高,通常需要长时间工作和出差。产品管理角色通常可以提供更好的工作与生活平衡,但可能存在截止日期和项目压力。薪酬和职业发展:这两个职位都提供有竞争力的薪水和在内的晋升机会。然而,顶级销售线索有可能通过佣金赚取更多收入。个性和干劲:外向且注重结果的个人能够让销售角色蓬勃发展。产品经理受益于善于分析、注重细节和拥有强大的沟通技巧。结论了解销售主管和产品经理角色之间的细微差别对于做出明智的职业决策至关重要。

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