项目管理 如何计算员工活动消耗的小时数 费利佩·萨瓦夫

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的时间对于应用敏捷方法的公司的决策至关重要。 从这个计算中 可以更容易地确定专业人员将大部分时间花在哪里以及这如何影响公司的生产力和成本。 考虑到这一点 我们为您准备了一篇文章 以消除您的疑虑并了解如何计算您的企业或部门的内部活动所消耗的时间 好好阅读  如何计算员工活动消耗的小时数  让我们直奔主题 计算员工活动所消耗时间的最佳方法是通过时间表。 如果按字面翻译 该术语意味着时间表 并且由于在公司中引入项目经济学而获得了越来越多的名声。

时间表如何工作  要通过 Timesheets 计算活动中消耗的小时数 只需标记活动的开始时间和结束时间 此窗口的结果就是在相关活动上花费的时间。 很简单 不是吗  尽管简单 但不应忽视方法 时间表的存在正是因为它们代表了与工作日不同的想法。 查看下面的示例 以进一步了解 手机号码列表 该方法的工作原理  João 在一家机构工作 是为不同客户开发不同项目的开发团队的一员。 当他到达工作地点时 他会打钟 表明他的工作计划的开始 当他离开时 他会重复这个过程 以及在休息时间。 由点表示的这段时间不是时间表 因为在这段时间内 João 可以改变角色、参加会议、帮助他的同事等。

现在假设在下午 1:00 我们的角色开始为特定客户制定服务 并执行此功能直到下午 3:30。 2:30 这个时间是一个时间表 它准确地表明 João 花了多少小时来执行一项活动。 在哪里做这个计算  多年来 活动中消耗的小时数的计算都是手动完成的 在打印的电子表格或要在计算机上填写的简单文档中完成。 如果您认为您的团队的需求适合此模型 您也可以这样做。 然而 与许多其他流程一样 时间表也进行了现代化改造 并且从中出现了为方法添加其他功能的软件。